Prognozowanie zapasów
Połączyłem historię sprzedaży, stany magazynowe i dostawy w prognozę zapasu. Panel wskazuje ryzyko braku towaru i sugerowaną ilość do zamówienia.
Kiedy zamówić i ile sztuk kupić?
Zbudowałem moduł planowania zapasów, który łączy historię sprzedaży, dostępny towar i dostawy w drodze. Przygotowałem przepływ danych ERP przez Metabase, obliczenia oraz panel z wykresami. Użytkownik może przejść od przeglądu produktów do oceny konkretnego ryzyka braku towaru.
Zapas przeliczony na czas sprzedaży
Moduł wykorzystuje średnią dzienną sprzedaż do oceny, na ile dni wystarczy obecny stan. Dzięki temu podobna liczba sztuk może otrzymać inną ocenę dla produktu sprzedającego się szybko i wolno. Gdy tempo sprzedaży nie pozwala obliczyć pokrycia, wynik pozostaje niedostępny zamiast sugerować pozornie dokładny termin.
Punkt ponownego zamówienia
Przygotowałem obliczenie progu, przy którym należy rozważyć kolejną dostawę. Uwzględnia ono przewidywaną sprzedaż w czasie oczekiwania na towar oraz zapas bezpieczeństwa. Bufor może wynikać z podanej liczby sztuk lub z liczby dni sprzedaży. Obliczenia uwzględniają także wyższy próg przekazany ze źródła danych.
Sugerowana ilość z uwzględnieniem dostaw
Docelowy zapas obejmuje czas dostawy, okres do kolejnego przeglądu zakupów i bufor bezpieczeństwa. Od tej ilości odejmowany jest towar już dostępny oraz będący w drodze. Wynik wskazuje brakującą ilość do zamówienia; przy wystarczającym zapasie rekomendacja nie spada poniżej zera.
Wykres i terminy przyjazdu towaru
Połączyłem prognozę z informacjami o nadchodzących dostawach: terminach i ilościach przypisanych do produktu. Widok pozwala zestawić tempo ubywania zapasu z planowanym uzupełnieniem. To pomaga ocenić, czy dostawa odpowiada potrzebie i które produkty wymagają wcześniejszego sprawdzenia.
Decyzja zakupowa z widocznymi założeniami
Przygotowane narzędzie daje wspólny obraz sprzedaży, zapasu i planu dostaw. Wynik zależy od aktualności danych oraz przyjętego czasu dostawy i bufora. Osoba odpowiedzialna za zakupy ocenia rekomendację i podejmuje ostateczną decyzję o zamówieniu.
Zakres realizacji
- Dane ERP przez Metabase oraz dostawy w drodze.
- Bufor bezpieczeństwa, czas dostawy i punkt ponownego zamówienia.
- Wykresy i rekomendacje ilości; decyzja zakupowa pozostaje po stronie użytkownika.
Marka ukryta na żądanie. Opis prezentuje zakres prac z zachowaniem poufności danych i materiałów wewnętrznych klienta.
Potrzebujesz podobnego rozwiązania?
Opisz mi swój proces i to, co chcesz usprawnić.